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  • 集团仓储系统进入智能化时代
  • 来源:2017年12月12日 辽宁北方出版物配送有限公司打印收藏
  •     为全面构建智能化、规模化、集约化的“大物流” 产业体系,完成物流资源整合升级,辽宁北方出版 物配送有限公司加速推进集团智能仓储系统建设。 7月中旬,智能仓储系统建设正式启动,经过 4 个月的开发设计,该系统于 11 月 15 日上线试营。系统主要由仓储管理系统、立体仓库无人叉车 智能搬运系统、仓储机器人智能拣选系统和中央调 度控制系统组成,并与配送公司ERP系统无缝对接, 实现了“仓储区无人作业、拣选区货物到人”的设 计目标,完成了从图书到货、拣选、补货、退货、运库存管理等全部智 能化的仓储功能。

        智能无人叉车 能够在中央调度控 制系统的监控下, 按路径规划和作业 要求,精确、高效地完成上架、下架 一系列作业及各种 移载工作。仓储机 器人采用“以分拣 员为中心,送货到 人”的运送模式, 打破了原来对照订 单去货位找货的“人 到货”模式,最大 程度减少分拣员的工作量。智能仓储系统还能够根 据实时库存及操作数据进行图书销售热度分析、智能补货取货、实时订单进度分析、根据多种优先级 策略和订单内容完成任务调度等智能化管理,大大 降低人工成本,有效提升作业效率,使仓储作业和 管理更加科学化、规范化、智能化、柔性化。

        产业园二期正式投入使用后,配送公司共有库 房面积将近 8 万平方米。以提高效率、降低成本为 总体原则,公司对物流产业链各环节进行了合理布 局:产业园一期主要负责教材配发、图书馆配供、 电子商务物流以及少儿、万卷、万榕等物流仓储、 配发业务;产业园二期主要负责美术社、科技社、 春风社、人民社、教育社、辽海社、民族社以及新 华教育等物流仓储、配发业务。

        为适应全新的物流仓储业务要求,配送公司针 对各出版社物流仓储配发需求,制订了《物流业务 管理方案》和《物流业务重组实施方案》,整合组 织架构,重新定岗定员,优化作业流程,实现了资 源有效配置。公司将实行统一调配、整体化运作, 通过制定和完善各项管理制度和操作规范,强化劳 动效率和质检考核;建立轮岗制度,降低生产旺季 雇佣临时人员所带来的成本增长,通过“一人多岗”,进一步提升员工劳效;组建专业客服团队, 提升服务质量;重新设计和制定包括成本分析、劳 效分析、费用分析、质检报告、运输报告等在内的 相关物流运营指标,健全报表制度,为公司和各出 版社的经营决策提供翔实的数据,全面提高运营监 管执行力度和水平。
     

        按照集团制定的《产业园二期库房搬迁工作 方案》,11 月 15 日,配送公司正式启动了第一家 出版社——美术社的库房搬迁工作。公司与美术社 密切配合,在确保不影响美术社产品正常发货的前 提下,高速推进库房搬迁工作。截至11月底,已 基本完成动销品种图书的搬库工作,共入库图书 4500 多万码洋。自 12 月初开始,配送公司已全面 接管美术社的销售、到货、退货等各项业务,通过 实际操作进一步完善、优化智能仓储系统各项功能。 下一步,配送公司将陆续开展集团各出版社的库房 搬迁工作,坚持迁入一家、理顺一家的原则,全面 完成好集团智能仓储物流体系建设,为集团各单位 加速拓展市场销售提供坚实保障。(撰稿:潘宏霞)

     

  • 发布日期:2017-12-12 共490 人浏览